Характеристика с Места Работы на Руководителя


Уважаемый посетитель, по ссылке выше можно скачать Характеристика с Места Работы на Руководителя. Скачивание доступно на компьютер и телефон через торрент.

Характеристика с Места Работы на Руководителя

Наградить, поощрить либо наказать сотрудника. Зачастую документ запрашивают органы автоинспекции, судебные, следственные, а также службы, отвечающие за безопасность государства.

  • производственными — когда сотрудник проходит медицинскую либо врачебную комиссию;
  • служебными — для вышестоящих учреждений, в целях поощрить или наказать работника.
  • аттестационными — позволяющими подтвердить профессиональную пригодность сотрудника руководящего звена, и возможно повысить его по службе.

Характеристика на руководителя, директора предприятия:образец и порядок составления

✓ Инфо
У хорошего руководителя должны быть авторитетные, целеустремленные, изобретательные, стрессоустойчивые черты характера. Перечисленные свойства указаны во многих рекомендациях на лиц такой категории.

При составлении характеристики следует учесть тот факт, что она содержит персональные данные лица, в отношении которого составляется. В этом случае важно соблюдение положений ст. 86–90 ТК РФ, а также требований закона «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152-ФЗ и локальных нормативных актов.

Она прекрасно работает с детским коллективом, причем качество работы не зависит от величины аудитории, умело применяет коммуникативные способности, способна ненавязчиво заинтересовать детей деятельностью или представленным на уроке/мероприятии материалом. Мария Федоровна требовательна, пунктуальна, аккуратна, умеет быстро реагировать в непредвиденных ситуациях, организовывать рабочее пространство, принимать верные, своевременные решения, концентрироваться на самых важных проблемах.

Мария Федоровна в своей работе основывается на базе образовательной программы дошкольного образовательного учреждения, которая разработана по основной образовательной программе «От рождения до школы» (Веракса, Комарова, Васильева, 2010 год). Также ею используются элементы программы по коррекционно-развивающей работе в логопедической группе. (Н.В. Нищева, 2009 год).

Характеристика руководителя. Пример написания

Ею применяется программа «Ладушки» (под редакцией И. Каплуновой и Новоскольцевой), которая способствует превращению организованной музыкальной деятельности детей в насыщенную, веселую музыкальную игру. Помимо этого, Мария Федоровна активно использует технологию «Психогимнастика» (М.И. Чистякова, 1995 г). В работе с детьми с речевыми нарушениями пользуется методикой Т. Боровика «Координационно-подвижные игры».

Мария Федоровна работает с детьми с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), использует развивающие технологии, которые активизируют их музыкальную деятельность. В этом пользуется здоровьесберегающей технологией «Система оздоровительной работы в ДОУ» Н. Арсеньевской (2011 г). В работу с детьми с ОВЗ активно включает элементы логоритмики, музыкотерапии, дыхательные, фонопедические и артикуляционные упражнения, пальчиковые, речевые игры, релаксацию и музыкально-ритмические движения. Это помогает в оптимизации развивающей работы и коррекции в условиях дошкольного образовательного учреждения компенсирующего вида.

Планирование учебного процесса находится в соответствии с принципом развивающего образования, также соответствует комплексно-тематическому принципу, единству обучающих, воспитательных, развивающих, коррекционных задач и целей. Она отражает интеграцию музыкального развития в другие образовательные области, индивидуальные особенности и возможности воспитанников тоже учтены. Планирование педагога соотнесено с рекомендациями квалифицированных специалистов, с общими программами, имеются картотеки и подборка по возрастам.

Характеристика на руководителя с места работы (образец)

Солиднее» и удобнее составлять характеристику на фирменном бланке компании. Во-первых, это повысит доверие к документу, придаст ему официальности. Во-вторых, такой бланк избавит лицо, занимающееся подготовкой характеристики, от проставления наименования и реквизитов организации, так как они уже будут иметься в «шапке» листа.

  • либо директор предприятия;
  • либо начальник структурного подразделения;
  • либо руководитель отдела кадров.

Характеристика составляется в деловом стиле. Ее задача – это, прежде всего, поведать о деловых качествах бывшего или нынешнего руководителя. Даже говоря о личности работника, ее положительных и негативных чертах, следует остановиться на тех, которые способны влиять на эффективность его начальственной работы. На практике отрицательные характеристики составляются крайне редко. При конфликтной ситуации организация, как правило, отказывает в их оформлении, так как выдавать подобные документы по требованию граждан она не обязана.

Директор какого-либо предприятия или организации также является работником, хоть и занимает руководящую должность. Поэтому ему, как и другим сотрудникам может потребоваться характеристика.

  • По личному желанию руководителя.
  • По запросу правоохранительных органов, прокуратуры или иных государственных учреждений.
  • При переводе на руководящую должность в другую организацию.
  • При повышении в должности, приеме на государственную службу.
  • При принятии решения о поощрении или награждении.

В зависимости от того с какой целью составляется характеристика с места работы директору отличаются нюансы ее составления и некоторые детали, акцентируется внимание на тех или иных деталях. Но в целом документ имеет достаточно универсальную структуру со своими особенностями для руководящих лиц.

Как правильно составить по образцу характеристику на руководителя с места работы?

Характеристика с места работы директору имеет некоторые принципиальные отличия от характеристик для других штатных работников. Если для всех прочих сотрудников указываются их профессиональные и личные качества, то для руководителя предприятия помимо этого следует обращать внимание на другие важные стороны его трудовой деятельности.

  • Как и для других сотрудников, квалификация и сроки работы в данной должности.
  • Личные качества как руководителя, отношения с подчиненными, лидерские и наставнические качества характера.
  • Обязательно уделяется внимание развитию и росту предприятия или организации под руководством данного лица.
  • Указываются способность к модернизации и развитию компании, внедрению новаторских идей, принятию важных стратегических решений.


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *